Arkiv: Mandatperioden 6 oktober 2006–4 oktober 2010

Framtida regelförenkling i EU

På regelförenklingskonferensen, IRRC (International Regulatory Reform Conference), 2009 i Stockholm har över 400 deltagare från hela världen under två dagar utbytt erfarenheter om regelförenkling. Framtidens regelförenklingsarbete i EU var temat för den avslutande diskussionen.

Regelförenkling är en central del för att öka företagens konkurrenskraft och stödja en hållbar tillväxt och nya jobb. Det europeiska regelförenklingsarbetet handlar om att förenkla regler och skapa ett system som i förväg tar hänsyn till effekterna av förslag. Avgörande för framgång är att regelkostnader kan hållas nere till ett absolut minimum. Den ekonomiska kris som vi nu genomgår har också tydligt visat på behovet av att ytterligare stärka insatserna att förenkla regelverken och att vidta de åtgärder som är möjliga för att underlätta för företagen i den kännbara nedgång som många lider av i dag.

Den årliga kostnaden för företagens administrativa regelbörda är 3,5 procent av EU:s BNP vilket motsvarar 470 miljarder euro. Av detta kommer 30 procent från gemensamma beslut tagna på EU-nivå. EU har som mål att minska de administrativa kostnaderna för företagen med 25 procent till 2012.

- Nu gäller det att verkligen genomföra befintliga program för regelförenklingar i samarbete med näringslivet så att de åtgärder som företagen önskar prioriteras. EU:s beslutande institutioner måste ge högsta prioritet åt pågående processer så att de konkreta förenklingarna genomförs utan dröjsmål. Företagen, särskilt de små och medelstora, behöver effektiva, enkla och tydliga regler för att klara av att verka på en allt snabbare förändrad marknad, säger Signhild Arnegård Hansen, ordförande i Svenskt Näringsliv och vice ordförande i BusinessEurope.

Pådriva förenklingsagendan

- Ett tydligt budskap som har framkommit under konferensen är behovet av att omsätta fler idéer och tankar till konkret handling. Regelförenkling måste vara en fråga som tillhör kärnan i allt beslutsfattande och vi inser också att nya utmaningar kräver nya lösningar. Genomförandet av befintliga åtgärder är oerhört viktigt, men minst lika viktigt är att utveckla och ta ombord nya lösningar för att driva förenklingsagendan framåt, säger Göran Grén, departementsråd vid Näringsdepartementet

- Att bygga och bevara förtroende för statens handlingskraft är en central del i regleringssarbetet. Det gäller inte bara krishantering utan alla pågående regleringsprocesser. Att involvera och få medborgare delaktiga måste vara i fokus när det gäller förvaltning och lagstiftning. Samtidigt måste regleringar vara effektiva. Här har vi den stora utmaningen när det gäller framtidens regelsystem, säger Jörg Dräger, styrelseledamot i Bertelsmann Stiftung.

Kontakt

Frank Nilsson
Pressekreterare hos Anna-Karin Hatt
Peter Isling
Presschef
Svenskt Näringsliv
070-364 30 19
Frank Frick
Programdirektör
Bertelsmann Stiftung
+49 524 18 18 12 53