Två företagare - ett företag

Man märker direkt att de är sammansvetsade - som ler och långhalm, Susanne Carlson Kjellberg och Gunilla Nielsen. Den ene tar vid där den andre slutar prata när de med nästan en och samma röst berättar om sin gemensamma skapelse: serviceföretaget Legetimus AB. Det är tydligt att de haft nytta av varandra genom resan från idé till verklighet.
- När en av oss tyckt det varit motigt, har den andra lyft upp. Vi har också haft nytta av varandra när vi diskuterat fram lösningar till olika problem. Nu känner vi varandra så pass bra att vi med en blick vet var vi har den andre och eftersom vi har olika framtoning, kompletterar vi varandra bra, säger Gunilla.

Svarta marknaden är största konkurrenten

Legetimus är ett serviceföretag som erbjuder de flesta tjänster man kan tänka sig inom servicesektorn: städning, handling, tvätt, barnpassning, fönsterputs, kontorsservice, flyttstädning eller trädgårdsskötsel. Affärsidén är att man genom ett och samma nummer ska kunna köpa en mängd olika tjänster och namnet Legetimus sprang ur viljan att uttala att det här handlar om legala, "vita" tjänster i en bransch där den störste konkurrenten heter svarta marknaden. Skattesubventionen för hushållsnära tjänster har förstås inneburit en ökning av antalet kunder och företaget anlitas idag både av kommuner, landsting, företag och privatpersoner. Det kan handla om alltifrån offentligt upphandlad hemtjänst, privatpersoner och företag som köper städtjänster eller en barnfamilj som får hjälp att under en dag lämna och hämta barn på dagis, tvätta, städa och handla.

Personal med många strängar på sin lyra

Inledningsvis gjorde Susanne och Gunilla rubbet själva: städade, handlade, sålde tjänster och bokförde. Idag har de 18 anställda och växer alltjämt.
- Vi är väldigt noggranna vid rekrytering av personal och kollar till exempel alltid i belastningsregistret, eftersom de ska kunna ge god service på många olika områden och till olika människor. Man måste funka med barn, till exempel, och kunna ge samma service oavsett om det är till gamla Agda i en liten tvåa eller till en välbärgad familj i en stor villa, berättar Susanne.

Tidigare erfarenheter grundade för det egna företaget

I sjutton år har de känt varandra som kollegor. De arbetade som enhetschefer inom hemtjänsten under många år, vilket gav en god grund för det egna företagandet i både kontakter och insyn och kunskap i hur tjänster upphandlas. Eftersom de var sugna på något nytt, pushade de varandra att börja jobba på ett bemanningsföretag som hyrde ut sjuksköterskor.
- Det var något helt annat än vad vi var vana med. Som enhetschef var man van vid rutiner, lagar och regler som gjorde arbetet rätt tungrott. Här revs beslut upp på nolltid och saker hände fort. Det kändes lite jobbigt, samtidigt som det ingöt mod i oss att våga satsa på något eget.

Konkursen blev sista pushen

En konkurs drabbade snart bemanningsföretaget och trots att både Susanne och Gunilla beskriver det som något av det jobbigaste som kan drabba en anställd, blev det just konkursen som fick dem att ta steget till det egna företagandet.
- Vi hade pratat om att göra något själva innan. När konkursbeskedet kom, åkte vi till Köpenhamn över helgen och ältade alltihop om och om igen och till sluta bestämde vi oss för att köra på. Måndagen därpå stod vi på arbetsförmedlingen för att söka starta-eget-bidrag, berättar Gunilla.

Stöd av familjen - oerhört viktigt

Så träffades de varje dag, planerade, satte upp mål och la ner tid och kraft på att hitta kunder. Det var inte roligt alla gånger och det gick ett halvår innan de fick sina första köpare. Idag har de över hundra kunder och har just anställt en säljare på heltid.
- Förutsättningen för vårt företagande har varit både ekonomiskt och mentalt stöd från respektive familj. Det är oerhört viktigt att förankra ett sådant här beslut hos sina nära och kära, säger Susanne.
Ska de ge råd till andra som funderar på att starta företag, vill de uppmana just till att våga och att tro, både på sig själva och på idén "till två hundra procent" och att förankra dessa hos nära och kära.
- Man måste gå in med hela sitt liv och förankra allt hos familjen. Sedan måste man våga be om hjälp. Inventera ditt nätverk och samarbeta med andra företag.

- Vi har blivit kallade "lilla gumman"

Att de är kvinnliga företagare inom ett traditionellt sett kvinnligt tjänsteområde, har haft sina sidor. Många gånger har de fått markera att de är seriöst arbetande företagare som kräver respekt.
- Det har hänt ett par gånger att man blir kallad "lilla gumman" och liknande av någon man aldrig träffat, till exempel. Det är heller inte ovanligt att män vill kramas när vi ses i yrkessammanhang - något som män inte råkar ut för, berättar Susanne.

Ångrar sig inte

Fortfarande har de inte tagit ut någon lön utan placerar istället pengarna i företaget och dess utveckling, men låter sig inte oroas. De är övertygande i sin tro på framtiden:
- Jag ångrar inte en sekund att vi satsade på detta. Det viktigaste för mig är att ha ett arbete jag trivs med och har makt att påverka, säger Susanne och Gunilla fyller i:
- Jag har upptäckt sidor hos mig själv som jag inte visste att jag hade. Man utvecklas och självförtroendet växer av att förverkliga en egen idé. Det här är vårt livsverk!